Le Service d’incendie et de soins paramédicaux de Winnipeg présente son orientation stratégique pour 2020

Ce plan, premier en son genre à Winnipeg, réunit les recommandations de trois rapports fondamentaux.

Winnipeg, Manitoba – Le Service d’incendie et de soins paramédicaux de Winnipeg (SISPW) a développé son orientation stratégique basée sur trois rapports fondamentaux afin de s’assurer de répondre aux besoins actuels et futurs en termes de services. L’orientation stratégique de 2020 sera remise au comité d’orientation permanent de la sûreté, des services communautaires et des parcs le 4 mars 2020.

« Au fur et à mesure que Winnipeg croît, nous devons faire en sorte que les services sont offerts aujourd’hui et pour les décennies à venir, a déclaré le chef John Lane. Le SISPW ressent déjà de la pression sur son personnel du fait de la croissance, des changements démographiques et d’autres influences. C’est à nous de répondre aux besoins actuels tout en veillant à ce que les générations futures disposent également d’un système d’intervention d’urgence de qualité. »

Afin de bien évaluer les programmes et les ressources actuels et de bien planifier l’avenir, le SISPW a fait rédiger trois rapports complémentaires qui sont résumés dans l’orientation stratégique de 2020 :

  1. Le Service d’inspection des assureurs incendie fournit des données provenant de l’inspection de programmes de protection incendie partout au Canada et d’une évaluation comparative de Winnipeg, et donne les tarifs d’assurance incendie de la Ville à des fins de rabais de primes d’assurance.
  2. Le rapport sur l’évaluation des risques dans la collectivité et les normes d’intervention fait état des risques dans la collectivité, des ressources d’intervention, des stratégies de déploiement et des niveaux de service.
  3. Le plan directeur du SISPW contient une analyse des besoins présents et futurs ainsi que les recommandations provenant des deux documents cités précédemment.

C’est la première fois que le Service d’incendie et de soins paramédicaux de Winnipeg procède à une évaluation proactive de ce genre. Les recommandations proposent une transformation du profil actuel du SISPW, qui a peu changé depuis la création de Unicity dans les années 1970, à un rôle qui lui permet de mener à bien son mandat d’intervention et de remplir ses obligations légales, et ce, dans le présent et dans l’avenir. Les recommandations seront soumises à l’examen du conseil municipal qui tiendra compte des projets et des budgets.

Veuillez visiter winnipeg.ca/orientationstratSISPW pour en savoir plus.

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